Aujourd’hui, partout en France, des citoyens s’abstiennent. Ils s’abstiennent de s’intéresser aux politiques publiques qui les concernent, aux grands projets qui les regardent, aux décisions qui les touchent. Si les causes sont multiples, il en est une qu’on ne peut ignorer : c’est la complexité grandissante de l’action publique et d’intérêt général. Des enjeux aux chantiers, rien n’est simple quand on veut agir, quand on porte un projet. Une autre cause, peut-être la principale, est le sentiment de dépossession démocratique, qui laisse prise à l’idée que participer, donner un avis, proposer ne servent à rien, puisque personne n’écoute et ne tient compte. Voilà comment le dialogue indispensable entre parties prenantes s’affaiblit dans l’opposition entre élites et grand public. Et quand ce dialogue s’éteint, il laisse place à la confusion, aux confrontations, aux zones à défendre. La démobilisation citoyenne guette mais les capacités de mobilisation restent vives. Notre agence est là pour les faire vivre.
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Pour des citoyens
attentifs et acteurs.
Notre mission ?
Aider nos clients (institutions et entreprises) à mobiliser des citoyens attentifs et acteurs sur des sujets et projets d’intérêt collectif. Pour cela, nous attirons l’attention des publics concernés, nous les intéressons sur tous les sujets et tous les projets, nous leur proposons d’y prendre part dans toutes les formes de dialogue et de participation : parler et faire parler, faire réagir et faire agir, informer et impliquer, écouter et aviser, convier et consulter, communiquer et concerter, discuter et codécider…
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Nos sept savoir-faire.
Savoir exprimer vite les problématiques et les faire nôtres pour mieux les traduire en stratégie, en décisions et en actions.
Savoir expliquer simplement ce qui est complexe, pour mieux le faire comprendre à tous.
Savoir construire la confiance, la relation et le débat pour mieux opposer les faits aux fakes et les arguments aux arguties.
Savoir créer des images et des langages adaptés pour mieux exprimer les sujets et les projets, les rendre visibles et lisibles, interpeller les publics concernés.
Savoir convaincre les bonnes personnes pour mieux convaincre le plus grand nombre.
Savoir structurer notre pensée et nos méthodes avec précision pour mieux tenir le cap dans la durée, définir des objectifs et savoir les rappeler, produire des réponses utiles, pertinentes, opérantes, avec une exigence absolue sur les livrables et leur qualité.
Savoir regarder autrement les contextes, enjeux, attentes et besoins de nos clients comme des publics, pour mieux s’en imprégner et les décoder.
